TIN am Mittag: Transformation zwischen Anspruch und Realität

Wie können Unternehmen Transformation frühzeitig erkennen und erfolgreich steuern?

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TIN am Mittag: Transformation zwischen Anspruch und Realität

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Menge

Buchbar

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Einblick in den aktuellen Umgang mit Transformation in deutschen Unternehmen
Identifikation von zentralen Handlungsfeldern der Transformation
Verknüpfung von praxisnahen Transformationsherausforderungen mit innovativen Lösungsansätzen
Vorstellung drei innovativer Werkzeuge zur erfolgreichen Steuerung von Transformation

Details zur Veranstaltung

Schwerpunkte

Transformations-Reality-Check: deutsche Unternehmen im Fokus, Transformationsdruck und schwache Transformationsfrüherkennung, KI-basierte Unternehmenstransformation, KI-gestützte Analysen

Datum

Tag 1: 30.09.2025 (12 – 13 Uhr)

Referent

Katrin Jochum, Dr. Manuel Kaiser, Melissa Köhler

Produktdetails

Zielgruppe

Fachleute aus den Bereichen Geschäftsführung, Management, Business Development und Personalentwicklung

Kooperationspartner

Fraunhofer IAO

Beschreibung

Reorganisation, Strategische Neuausrichtung, neue Organisationsmodelle, Stellenabbau- oder auch aufbau. Tiefgreifende Veränderungsprojekte gehören aktuell bei vielen Organisationen zum Alltag. Während der Transformationsdruck bereits hoch ist und in den kommenden Jahren weiter zunimmt, entwickeln sich klare Unterschiede zwischen Unternehmen: Manche meistern den Wandel souverän, andere tun sich schwer. Die entscheidende Frage ist längst nicht mehr ob, sondern wie Transformation gelingt. Unser Vortrag präsentiert die Ergebnisse unserer aktuellen Spotlight-Befragung deutscher Unternehmen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in den aktuellen Transformationsstand deutscher Unternehmen sowie über Stolpersteine in Veränderungsprozessen. Um diese erfolgreich zu meistern, stellen wir Ihnen drei innovative Werkzeuge vor: Trust, Trafometer und TransArch.

Seminarziele

Die Teilnehmenden…

Erhalten einen Einblick in den aktuellen Umgang mit Transformation deutscher Unternehmen
Erfahren die aus der Praxis abgeleiteten Handlungsfelder der Unternehmenstransformation
Lernen die Werkzeuge Trust, Trafometer und TransArch zur erfolgreichen Steuerung von Unternehmenstransformation kennen

Referent

Katrin Jochum, M.A.
Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fraunhofer IRB
»Eine erfolgreiche Unternehmenstransformation braucht nicht nur Visionen, sondern fundierte Entscheidungsgrundlagen. Wir müssen wissenschaftliche Analysen in die Praxis bringen und Unternehmen dabei unterstützen, ihren Kompetenzbedarf gezielt zu steuern.«

Dr. Manuel Kaiser
Projektleiter Global Upskill
»Transformation bedeutet für mich, die Zukunft mitzugestalten.«

Melissa Köhler
Wissenschaftliche Mitarbeiterin Transformation Innovation Center