TIN am Morgen: Zielbild und OKR
Was nutzt die Vision, wenn sie in der Schublade verstaubt?
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Details zur Veranstaltung
Schwerpunkte
Verbindung zwischen strategischem Zielbild und operativer Umsetzung, Einführung in das OKR-Framework
Datum
Tag 1: 16.09.2025 (8 – 9 Uhr)
Referent
M.A. Caroline Raps, Nadja Wondrich
Zielgruppe
Fachleute aus den Bereichen Geschäftsführung, Management, Business Development und PersonalentwicklungKooperationspartner
Fraunhofer IAO
Ein Zielbild bietet Motivation und gibt eine klare Richtung für Ihre Organisation vor. Ohne Zielbild geht es also nicht. Doch ein Zielbild allein reicht nicht – es braucht ein System, das die Vision in konkrete Handlungen übersetzt. In diesem Impulsvortrag erfahren Sie, wie Sie die Kluft zwischen strategischen Visionen und täglicher Umsetzung überbrücken können.
Hier kommt das OKR-Framework (Objectives and Key Results) ins Spiel: als agile Methode, die Ihr Zielbild lebendig macht und in messbare Fortschritte verwandelt. Erfahren Sie, wie OKR durch quartalsweise Zielformulierung, transparente Kommunikation und kontinuierliches Lernen eine Brücke zwischen strategischen Absichten und täglichem Handeln schlägt.
Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte, Change-Manager und Managerinnen, die nicht nur inspirieren, sondern auch konkrete Resultate sehen wollen. In diesem Impulsvortrag erhalten Sie einen strukturierten Überblick, wie Sie mit dem TIN-Navigator ein kraftvolles Zielbild entwickeln und mit OKR den Weg dorthin systematisch gestalten können – für nachhaltige Transformation statt kurzlebiger Veränderungsinitiativen.
Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte, Change-Manager und Managerinnen, die nicht nur inspirieren, sondern auch konkrete Resultate sehen wollen. In diesem Impulsvortrag erhalten Sie einen strukturierten Überblick, wie Sie mit dem TIN-Navigator ein kraftvolles Zielbild entwickeln und mit OKR den Weg dorthin systematisch gestalten können – für nachhaltige Transformation statt kurzlebiger Veränderungsinitiativen.
- Verstehen der Verbindung zwischen strategischem Zielbild und operativer Umsetzung
- Kennenlernen der OKR-Methode als Werkzeug zur systematischen Zielbilderreichung
Caroline Raps, M.A.
Wirtschaftspsychologin
Leiterin Transformations- und Innovationsnavigator (TIN)
»Für mich sind Menschen die wesentlichen Treiber einer Transformation, um den Wandel aktiv zu gestalten.«
Nadja Wondrich
OKR Champion
Leiterin Marketing | PR
»Wir sollten uns auf die Dinge konzentrieren, die erfolgsversprechend sind, nicht auf die, die nur toll klingen.«
Wirtschaftspsychologin
Leiterin Transformations- und Innovationsnavigator (TIN)
»Für mich sind Menschen die wesentlichen Treiber einer Transformation, um den Wandel aktiv zu gestalten.«
Nadja Wondrich
OKR Champion
Leiterin Marketing | PR
»Wir sollten uns auf die Dinge konzentrieren, die erfolgsversprechend sind, nicht auf die, die nur toll klingen.«
