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Produkte Fachseminar Transformative Business Models

Transformative Business Models

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  • Agiler Kurs, der Design-Thinking-Techniken mit realen Anwendungsfällen und der Adaption generativer KI kombiniert
  • Ganzheitliche Integration methodischer, personeller und technischer Transformationsprozesse
  • Umfassender und integrierter Ansatz zur organisatorischen Transformation

Details zur Veranstaltung

Schwerpunkte
Zukunftsorientiertes Denken, Widerstandsfähigkeit, Pivotierende Methoden, Künstliche Intelligenz für Unternehmen, Datenanalyse und Datenverwaltung, Verbraucher-Insights, Informationstechnologie und Dienstleistungsinnovation
Ort
Auf Wunsch inhouse oder online
Referent
Dr. Anh Mattick, Sarah Scheck

Zielgruppe

Mitarbeitende, Manager und Führungskräfte öffentlicher und privater Organisationen oder Unternehmen, die daran interessiert sind, ihre Innovations- und Transformationsprozesse im Allgemeinen zu beschleunigen. Es richtet sich an diejenigen, die KI nutzen, um den Forschungs- und Entwicklungstransfer zu fördern, zu lernen, wie man Geschäftsmodelle neu ausrichtet und transformiert, und die Lern- und Innovationsprozesse innerhalb von Organisationen miteinander zu verbinden.

Kooperationspartner

Young Entrepreneurs in Science, Falling Walls Foundation
Der rasche technologische und gesellschaftliche Wandel ist heute die neue Norm, und Organisationen sind ständig gefordert, sich anzupassen. Generative KI spielt dabei eine Schlüsselrolle, mit tiefgreifenden Auswirkungen: Veränderte Kundenbedürfnisse, das Entstehen und Auflösen von Märkten und die Konsolidierung von Branchen sind nur einige der vielen Transformationsprozesse, die jede Branche betreffen.

Sind Sie bereit, diese Veränderungen zu meistern und Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau zu heben?

  • Seien Sie immer einen Schritt voraus:
    Gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die neuesten Trends und Technologien, die Branchen neu gestalten. Verstehen Sie, wie sich diese Veränderungen auf Ihr Unternehmen auswirken, und lernen Sie Strategien, um an der Spitze zu bleiben.
  •  
  • Innovieren Sie Ihr Unternehmen:
    Entdecken Sie, wie Sie nicht nur Ihr Kerngeschäftsmodell optimieren, sondern auch neue Geschäftsfelder erkunden und entwickeln. Unsere Experten führen Sie mit praktischen KI-Tools zu innovativen Lösungen für herausfordernde Situationen.
  • Entdecken Sie Ihre transformativen Ressourcen:
    Tauchen Sie ein in Strategien des Selbstmanagements und der Widerstandsfähigkeit in komplexen und volatilen Umgebungen. Sie werden üben, diese Fähigkeiten zu nutzen, während Sie wünschenswerte Zukunftsszenarien entwickeln.
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  • Branchenübergreifende Einblicke:
    Profitieren Sie von einem umfassenden Blick auf Transformationsprozesse verschiedener Branchen. Lernen Sie aus Fallstudien und Best Practices, die Sie auf Ihr eigenes Geschäftsumfeld anwenden können.
  •  
  • Bauen Sie Ihr Netzwerk auf:
    Vernetzen Sie sich mit anderen Führungskräften, Entscheidungsträgern und Innovatoren aus verschiedenen Branchen. Teilen Sie Erfahrungen, bauen Sie wertvolle Beziehungen auf und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.
Teil 1: Transformation durch Entwicklung von Zukunftsszenarien
Wie passen Sie und Ihre Forschung/Arbeit in Zukunftsszenarien?
Sie lernen Techniken kennen, um einen Blick ins Unbekannte zu wagen und lernen Trendanalysen kennen, um Zukunftsvisionen und Innovationspotenzial zu finden.

Teil 2: Transformation durch persönliche Entwicklung und Strategien der Resilienz
Was wissen Sie über Selbstmanagement in komplexen und volatilen Umgebungen?
Resilienz ist ein wesentlicher Bestandteil der psychischen Gesundheit und des Umgangs mit unseren Ressourcen als Wissenschaftler und Unternehmer. Sie reflektieren Ihre unternehmerischen Fähigkeiten, erlernen nützliche Denkweisen zum Umgang mit stressigen Situationen und entwickeln zu Ihren Bedürfnissen passende Strategien.

Teil 3: Transformation durch KI-getriebene Dateninsights
In dem dreitägigen Vor-Ort-Workshop lernen Sie Methoden zum Pivoting von Geschäftsmodellen kennen.
Darüber hinaus werden Sie mit praktischen KI-Tools ausgestattet und haben die Möglichkeit, einige der KI-Tools zur Bewertung von Insights anzuwenden. Unsere Expertinnen leiten Sie an, Implikationen zu formulieren, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Lösungen für verschiedene Geschäftssituationen zu entwickeln.

Sarah Scheck und Dr. Anh Mattick werden durch den Workshop führen.
Dieses Seminar ist eine Initiative des Fraunhofer IRB und der Young Entrepreneurs in Science I Falling Wall Foundation.
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Kontakt

Kundenservice

Telefon: +49 711 970-2500 | Fax -2508

E-Mail: fachseminare@irb.fraunhofer.de

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