TIN am Morgen: Nachhaltigkeit
Wie wird aus grünem Engagement ein echtes Geschäftsmodell statt nur ein Image-Trick?
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Details zur Veranstaltung
Schwerpunkte
Sinnstiftende Organisations- und Lernkultur, Innovations- und Zukunftsfähigkeit, Ganzheitliche Transformation, Konkrete Handlungsempfehlungen, Fehlerakzeptanz und Risikobereitschaft
Datum
Tag 1: 11.03.2025 (8 – 9 Uhr)
Referent
M.Sc. Vanessa Hartmann, M.A. Caroline Raps
Zielgruppe
Fachleute aus den Bereichen Geschäftsführung, Management, Business Development und PersonalentwicklungKooperationspartner
Fraunhofer IAO
Die ökologische Transformation ist ein zentraler Bestandteil einer ganzheitlichen Transformation von Organisationen. In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit zunehmend über die Wettbewerbsfähigkeit entscheidet, reicht es nicht aus, bestehende Produkte oder Prozesse einfach "grüner" zu machen. Vielmehr erfordert eine erfolgreiche Transformation eine umfassende Neuausrichtung von Geschäftsmodellen, Strukturen und Strategien. Dieses Webinar zeigt, wie Organisationen die Voraussetzungen für eine ökologische Transformation schaffen können.
Die Transformation zu einer nachhaltigeren Wirtschaft stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Grüne Geschäftsmodellinnovationen bieten hierbei einen zentralen Hebel, um nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch erfolgreich zu sein. Doch für den Erfolg solcher Innovationen müssen bestimmte Rahmenbedingungen innerhalb der Organisation gegeben sein. Nur durch die gezielte Identifikation und Verbesserung von Schwächen können Unternehmen ihre Transformation nachhaltig vorantreiben.
Die Transformation zu einer nachhaltigeren Wirtschaft stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Grüne Geschäftsmodellinnovationen bieten hierbei einen zentralen Hebel, um nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch erfolgreich zu sein. Doch für den Erfolg solcher Innovationen müssen bestimmte Rahmenbedingungen innerhalb der Organisation gegeben sein. Nur durch die gezielte Identifikation und Verbesserung von Schwächen können Unternehmen ihre Transformation nachhaltig vorantreiben.
Maßnahmen, die eine lernfördernde Kultur stärken, können direkt im Arbeitsalltag umgesetzt werden
Vermittlung eines ganzheitlichen Verständnisses von Veränderungsprozessen
Praxisnahe Empfehlungen für den Arbeitsalltag
Förderung der Lernkultur durch Fehlerakzeptanz
Vanessa Hartmann, M.Sc.
Wirtschaftsinformatikerin
Leiterin Transformations- und Innovationsnavigator (TIN)
»Für mich ist es wichtig, dass Transformation als Chance betrachtet wird.«
Caroline Raps, M.A.
Wirtschaftspsychologin
Leiterin Transformations- und Innovationsnavigator (TIN)
»Für mich sind Menschen die wesentlichen Treiber einer Transformation, um den Wandel aktiv zu gestalten.«
Wirtschaftsinformatikerin
Leiterin Transformations- und Innovationsnavigator (TIN)
»Für mich ist es wichtig, dass Transformation als Chance betrachtet wird.«
Caroline Raps, M.A.
Wirtschaftspsychologin
Leiterin Transformations- und Innovationsnavigator (TIN)
»Für mich sind Menschen die wesentlichen Treiber einer Transformation, um den Wandel aktiv zu gestalten.«
