Design for Transition: Nachhaltige Transformation gestalten
teils Online, teils in Präsenz
Neu
© Fraunhofer IRB
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Details zur Veranstaltung
Datum
Tag 1: 30.06.2026 (10 – 17 Uhr (präsenz))
Tag 2: 28.07.2026 (10 – 17 Uhr (online))
Ort
Urban Innovation Hub
Sülmerstraße 21
74072 Heilbronn
Sülmerstraße 21
74072 Heilbronn
Referent
Dr. Anh Mattick, Barbara Klobucaric, Fabian Brodbeck
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen, Kommunen, Stiftungen und Non-Profit-Organisationen, die strategische Veränderungen und die Zukunftsfähigkeit ihrer Aktivitäten aktiv gestalten möchten. Dazu gehören Entscheiderinnen und Entscheider aus den Bereichen Strategie, Innovation, Nachhaltigkeit und Risikomanagement sowie Personen und Teams, die sich mit komplexen Herausforderungen, Transformation und nachhaltiger Zukunftsgestaltung befassen.
Das Intensivtraining »Design for Transition« richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Organisation oder ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig aufstellen möchten. In einem zunehmend dynamischen und komplexen Umfeld – geprägt durch geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten, klimatische Veränderungen, sich verändernder Nachhaltigkeitsanforderungen und technologische Umbrüche – unterstützt das Training dabei, zentrale Risiken zu erkennen, systemische Zusammenhänge zu verstehen und nachhaltige Strategien für den eigenen Verantwortungsbereich zu entwickeln.
Im Mittelpunkt steht der international bewährte Ansatz »Transition Design«, entwickelt an der Carnegie Mellon University (USA). Mit Hilfe von systemischem Risiko- und Systemmapping, individuellen Praxisbeispielen und aktuellem Forschungsinput werden konkrete Lösungswege für die Transformation im Unternehmen erarbeitet. Neben methodischer Kompetenz profitieren die Teilnehmenden vom intensiven Austausch mit anderen Entscheidungsträgerinnen und Experten.
Im Mittelpunkt steht der international bewährte Ansatz »Transition Design«, entwickelt an der Carnegie Mellon University (USA). Mit Hilfe von systemischem Risiko- und Systemmapping, individuellen Praxisbeispielen und aktuellem Forschungsinput werden konkrete Lösungswege für die Transformation im Unternehmen erarbeitet. Neben methodischer Kompetenz profitieren die Teilnehmenden vom intensiven Austausch mit anderen Entscheidungsträgerinnen und Experten.
- Systemische Zusammenhänge und Risiken im eigenen Organisationsumfeld erkennen
- Konkrete Handlungsoptionen und nachhaltige Strategien für komplexe Herausforderungen entwickeln
- Praktische Anwendung des Transition-Design-Ansatzes zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Einführung in Transition Design (Carnegie Mellon University, USA) und systemisches Denken
- Systemisches Risiko- und Systemmapping anhand eigener Praxisbeispiele: Identifikation von Akteuren, Barrieren, Wechselwirkungen und Hebelpunkten
- Forschungsimpulse und Best Practices aus aktuellen Studien
- Entwicklung individueller Lösungsansätze zur Steigerung der Zukunftsfähigkeit der Organisation und des Geschäftsmodells
- Austausch, Diskussion und Netzwerkaufbau
Dr. Anh Mattick
Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau IRB
Barbara Klobucaric
Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau IRB
Fabian Brodbeck
Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau IRB
Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau IRB
Barbara Klobucaric
Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau IRB
Fabian Brodbeck
Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau IRB
